近年来，玉环市局以省局“双百”行动为契机，紧紧围绕党建工作、数字赋能、队伍建设、执法监管、公众形象五大提升目标，力促基层所消薄提质，打造基层市场监管治理体系现代化的“浙江样板”。

一是科学规划，巧拓空间硬件有“质”。面对薄弱基层所办公场所局限、物品堆放杂乱等问题，在现有办公场所基础上按照“八室两库一厅一堂”需求进一步合理布局空间，力求空间利用最大化。如该局龙溪所在今年消薄提质创建工作中，利用仓库层高富余的优势，搭建架空阁楼，大幅拓宽存储空间，解决原先档案室面积不足，办公杂物无处堆放等问题，有效提升了办公场所的整洁度和公众形象。

二是数字赋能，锻造队伍监管有“质”。着重强化数字引擎，“软硬兼施”为提升队伍监管质量提升提供强力动能。迭代升级掌上执法终端、平板执法终端、执法记录仪等数字化单兵装备，强力打造询问室、罚没仓库等数字化功能空间。该局搭建的涉案物资数治系统于2023年3月被省委改革办列入2023年全省重大改革需求清单。

三是红色引领，精做品牌服务有“质”。结合“一所一品牌、一支部一阵地”建设目标，有机融合辖区特色，以红色先锋力量，引领市场监管领域服务质量提升。如该局沙门分局推出“蓝卫聚沙 红心护门”党建品牌，大麦屿所推出“金穗红帆 清风拂监”党建品牌，龙溪所推出“猛龙过江 ‘市’在必行”党建品牌，各所党支部紧密结合所在辖区经济发展特点和职能优势，组成志愿小队和服务先锋队，提供特色食品送检、景区特种设备维护指导、餐饮店后厨环境提升指导等各项服务，为辖区经济发展和民生服务注入红色力量。