10月22日，台州方圆质检有限公司在2020年全国地方标准化工作座谈会暨“百城千业万企对标达标提升专项行动”现场交流会上作经验交流，为9个交流发言单位中唯一一个第三方检测机构。

自2018年启动“百千万专项行动”以来，台州方圆质检有限公司累计指导1210家企业开展对标达标2654条。共编制对标技术方案150条，协助完成的对标技术方案占台州市总数的70%,形成示范效应，带动上下游产业链共同达标提升。

一、加强内外沟通，完善协调体系

对内，建立了“月度协调、季度分析”的对标达标工作例会和定期统计制度。明晰部门职责、权限和工作目标，杜绝“多头”领导和“三不管”状况，避免问题相互推诿和重复处理现象。指定总负责人处理纠纷或难以协调的问题；建立管理层和部门内部的周例会和月例会，及时解决管理与协调问题。

对外，加强与上级单位及有关职能部门的联系，争取支持和配合。建立协作机制，有效整合各方面资源，形成工作合力。

二、建立服务组织，健全工作机制

优化流程方案。根据工作方案按照对标的产业板块，逐条分解、细化任务指标，明确各个阶段的时间节点，并将任务指标直接落实到执行主体。

信息要素流通。建立了“月度协调、季度分析”对标达标服务工作例会制度，以数据说话，利用定期发布的对标达标提升结果数据反溯工作进度，及时调整具体举措，形成对标达标工作的正向反馈。

三、创新服务理念，健全服务体系

创新服务意识，创造性开展工作。为适应形势变化，需要打破传统思维定式，换位思考，超前思考，以“服务永无止境”为理念，积极组织企业宣贯“百千万专项行动”，激发企业积极性和主动性。协同各县（市、区）举办专项行动推进会，通过查阅下载产品先进标准，积极开展产业特点标准化现状调研，形成产业对标报告，为达标提升提供参考，发挥技术组织专业服务的作用。

建立企业客户，细分管理数据库。提取特有的关键指标项和指标值进行比对提升，避免“共性指标一把抓”。并根据企业行业规模、创新能力、盈利能力等划分，建立数据库，以规上企业为重点对象，“量身定制”服务。如智能马桶产业围绕加热器、控制器、电磁阀等关键零部件开展技术攻关，9项技术指标成功超越日本工业标准，产品质量合格率从12.5%提升至100%，实现“质”的飞跃；在眼镜产业，先后围绕定配眼镜、太阳镜、镜片、镜架等产品共查找到10个国际标准、40项指标进行比对，分类制定对标方案4个，精准实施达标。

四、拓宽服务渠道，加强宣传引导

邀请标准化专家、行业专家、高校教授讲解标准化在产品质量提升中的基础性、引领性、战略性作用，深入宣传对标达标行动的目的和意义。线上线下联动，及时解答企业在对标达标行动中遇到的问题。深入企业开展“零距离”服务，帮助企业完善标准内容和标准体系，以国际先进标准为标杆，拔高企业标准、团体标准、行业标准、国家标准。