2021年，市质安院紧密结合市场监管科技工作规划，围绕科技创新能力建设需求，对标国家和省级质检中心“科技强局”战略评价体系，多举措并进，贯彻落实“科技强局”战略，全面推进院科技工作良性发展。

一、深化校企合作，科研生态多元化。加快与高校、企业的合作力度，促进“科研生态链”和谐发展。目前已与台州学院航空工程学院（智能制造学院）、台州学院电子与信息工程学院（大数据学院）达成战略合作意向，并与浙江省科技学院、西马智能科技公司、中国计量大学等校企就电机和智能马桶方面展开了科研攻关。

二、立足国家中心，项目攻坚指向化。依托2个国家中心和4个省中心的高位优势，对标国家和省级质检中心“科技强局”战略评价体系，重点围绕电机、智能马桶、数字化转型等方面展开技术攻关，挖掘潜在项目，目前已立项台州市科技局软科学项目1项，台州市科协学会项目2项；已申报省局科技项目“雏鹰计划”需求11项，省重点研发计划择优委托研发需求1项，台州市科学技术协会2021年度重大课题选题5项，省局“雏鹰计划”科技培育项目2项（1项核心、1项初级），台州市科技局项目4项，台州市科协学会项目4项；合作参与申报省局“雏鹰计划”重大项目1项，初级项目1项。其中，省局“雏鹰计划”科技培育核心项目《智能坐便器绿色健康关键评价技术研究》直接推荐申报总局项目。

三、建设科技平台，科研技术成果化。注重科技平台建设，把握新机遇。2021年，“浙江省市场监管智能马桶检测与研究重点实验室”被列入省市场监管重点实验室培育名单，“台州市智能马桶检测技术重点实验室”被列为台州市科技局重点实验室。牵头或参与申报中国轻工业联合会科技进步奖2项、河北省科学技术奖1项。开展成果鉴定2项、成果登记2项。

四、加强人才建设，能力提升专业化。2021年获得浙江省市场监管系统科技创新人才（创新团队）1个，入选浙江省市场监管“科技强局”专家委员会委员1人。组织人员参加省局“雏鹰计划”申报培训等各类科技能力提升培训4次。组建团队，开展“百名博士进厂入企”活动，帮扶企业解决新材料测试方法等方面的问题。

五、建立数字系统，项目管理信息化。全面推进项目数字信息化管理，在OA系统中搭建了包括项目管理、设备管理、科技工作管理在内的应用模块。建立全覆盖的科研信息网络和一体化科研信息系统，实现科研管理、成果登记等业务的信息化。

六、加强项目督查，工作实效进度化。结合党建业务融合重点工作，加强在研项目督查，实时通报督查结果，确保项目按期验收。开展了《电动自行车自动化检测技术及CAE仿真与测试联合平台研究》在内的科研工作领导小组会议和项目攻坚小组会议。以制度管项目，针对运行中存在的问题发布《关于科技项目管理补充说明》和《关于科技项目变更的补充说明》，并对《科技工作管理办法》进行修订并发布。建立人才激励机制，编写《科技奖励实施细则》（初稿），深挖人才潜力，激发创新活力。