市特检院创新推行高级职称“优胜劣汰”式竞聘

为进一步调动发挥高级专业技术人员的主动性和创造性，更好发挥专业技术职务评聘工作的激励导向作用，市特检院推行“优胜劣汰”式竞聘，建立健全能上能下的用人机制，推进科研创新工作，建立一支高层次、高水平、富有创新能力的特种设备专业技术队伍。

一是打破论资排辈，实行公平竞聘。制定了《事业人员高级专业技术职务竞聘办法》，贯彻公开、公正、竞争、择优的原则，对符合条件的高级职称事业在编人员，每三年依据其工作实绩、科研业绩等进行量化考核，按分数高低进行竞聘技术职务，打破原“按资排辈”的聘任模式。在下一轮职称聘任中，除聘期内达到法定退休年龄的人员外，对全院副高级以上职称人员，全部实行按分数排名入岗。对编外高级职称人员参照《事业人员高级专业技术职务竞聘办法》执行。

二是打破身份界限，推行能上能下。为科学评价高级职称人员的科研创新能力及岗位贡献力，该院创新建立基本分和专业分考核管理机制，对全院所有高级职称人员完成的科技工作，实行量化赋分考核。“专业分”包括科研项目，专利，论文、调研文章、检验案例，标准，著（译）作（教材）和专业技术比武等六类，根据项目立项级别、获奖情况、成果转化程度、技术活动开展情况等，设定量化赋分计算标准。

三是打破常规思维，促进自我加压。根据市人社局核定的岗位数和实际专技人员数量，坚持刀刃向内，主动自我加压，对分数、原聘岗位级别都相同者，以专业分高的优先聘任；对分数、原聘岗位级别、专业分都相同者，由全体事业在编高级职称人员投票确定人员；对落聘人员，根据下级层次的空缺岗位进行聘任，全面实行自我加压，自我竞聘，提升院科研技术水平。